全称:无锡市合丰机械设备厂 |
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1、梳理企业发展目标,目标统一;
2、梳理工作分析表,目标为人人有事干、事事有人干;
3、公司将企业战略与工作分析表提炼,制作《绩效考核表》,做到人人有关键指标,激活全员;
4、对中高层人员设定“目标PK责任书”,并进行签订,做到人人有责任,进行利益捆绑;
5、有合理科学的薪酬分配体系,做到高层管理谈事业、靠未来,中层谈荣誉、重战术,基本谈利益、落执行。
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