人才永远是企业最终的本钱。校直液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业人才为本的新人力资源管理，在三十多年的人力资源管理教学、研究及咨询实践中，逐步形成和完善了企业的人力资源管理观，对数字化与智能化时代人力资源管理的新思考。企业的人事总监要跳出专业职能层面，像企业家一样去思考人的问题，要对未来趋势有洞见力，对客户需求有洞察力，对人性有洞悉力。

 校直液压机厂家论企业人才为本的新人力资源管理，企业经营的本质是经营客户，经营人才，但经营客户最终还是经营人。经营人的本质在于经营人性、经营人心，在于经营人的价值与人的发展。因此，人才经营主要包括三大核心内容：经营人的知识价值、经营人的能力发展、经营人的心理资本。人才经营的核心任务是要通过对知识、对人的智慧资源的管理，构建有效的知识交流、共享、应用、转换、创新平台，激活人的智慧和价值创造潜力，去放大组织的人力资源价值与效能；通过打造人才供应链与能力发展学习系统，来支撑战略目标的实现与业务的增长，实现人与组织的同步发展；通过有效的心理资本管理体系，提升人才的工作场景体验与幸福指数，进而提升人才对组织的认同感与忠诚感。 
 企业人才为本的新人力资源管理，校直液压机厂家无锡市合丰机械设备厂分析认为，人力资源管理不仅仅是 人力资源部门的事情，而是全体管理者和全体员工的责任。人力资源第一责任人是CEO，是各级经营管理者，企业一把手才是企业的首席人才官。企业的每位管理者都要承担两大绩效责任：一是率领团队完成目标任务绩效，二是维系团队实现人才发展绩效。